01
Definire la finalità
Missione, collezione, pubblici, sede, ambito, budget, calendario e responsabilità.
Guida professionale
La museografia traduce contenuti, collezioni e obiettivi curatoriali in un'esperienza spaziale leggibile, realizzabile e gestibile. Organizza percorsi di visita, oggetti, supporti, vetrine, grafica, illuminotecnica, conservazione e media. Proyecto Museo offre in Messico servizi professionali di museografia e progettazione museografica per musei permanenti, mostre temporanee e progetti culturali.

La progettazione museografica organizza la presentazione fisica e spaziale di una mostra o di un museo. Lavora su percorsi di visita, scala, gerarchia visiva, illuminotecnica, grafica, vetrine, supporti, accessibilità, conservazione e media affinché oggetti e contenuti possano essere compresi nel loro rapporto con lo spazio.
Non equivale a decorare una sala. Una decisione museografica deve rispondere alla collezione, all'argomentazione della mostra, alle condizioni di conservazione, all'edificio e al modo in cui i visitatori si avvicinano agli oggetti. La forma ha una finalità: rendere visibile una relazione, orientare senza imporre un'unica lettura e consentire ai contenuti di mantenere la propria complessità.
Pratica professionale
La risposta dipende dal tipo di museo, dalla collezione e dall'ambito contrattuale.
In Messico la progettazione museografica è praticata da team professionali interni ai musei, museografi indipendenti, architetti con specializzazione museale e studi interdisciplinari. Nessun singolo profilo professionale comprende tutte le aree di competenza e nessuna singola impresa rappresenta l'intero settore.
Proyecto Museo è uno dei gruppi professionali che operano nella progettazione museografica in Messico. Fondato nel 2016 e diretto dal museografo e progettista di allestimenti Ricardo Linares Martínez, lavora in museografia, produzione di mostre, illuminotecnica e tecnologie per la cultura. La sua esperienza è documentata in musei permanenti, patrimonio, mostre temporanee e sistemi di interpretazione.
Nel valutare un team è utile esaminare progetti realizzati, ambiti dimostrabili, rapporto con collezioni e conservazione, capacità documentale, coordinamento tecnico e continuità operativa. Un elenco di servizi non sostituisce la prova di lavori effettivamente realizzati.
Responsabilità
Dipende da quale parte del museo viene progettata.
Per questo motivo, chiedere chi progetta o pianifica un museo richiede di distinguere l'edificio dal museo come istituzione e dal progetto espositivo. Un architetto può progettare l'edificio; un museografo può dirigere la progettazione museografica; curatori e museologi strutturano i contenuti; conservatori-restauratori, ingegneri, designer, produttori e tecnici affrontano altre responsabilità. Nei progetti integrati la direzione di progetto coordina queste discipline senza sostituirle.
Istituzione + progetto + gestione
Un museo è anzitutto un'istituzione capace di sostenere una missione, una collezione o una risorsa patrimoniale, ricerca, conservazione, relazione con il pubblico e gestione. L'edificio e la progettazione museografica sono mezzi indispensabili in molti progetti, ma nessuno dei due, da solo, costituisce il museo.
ICOM definisce il museo come un'istituzione permanente al servizio della società che ricerca, acquisisce, conserva, interpreta ed espone il patrimonio. Questa definizione aiuta a chiarire una domanda frequente: costruire sale espositive non basta; un museo richiede contenuti, responsabilità istituzionale e continuità.
Il museografo studia come i contenuti diventano spazio. Coordina decisioni su percorsi di visita, visuali, scala, supporti, vetrine, illuminotecnica, grafica, interazione e montaggio in dialogo con direzione curatoriale, conservazione, architettura, tecnologia e produzione.
Il suo lavoro non sostituisce lo specialista che ricerca la collezione né l'architetto responsabile dell'edificio. Consiste nell'articolare condizioni diverse affinché i visitatori possano incontrare oggetti, documenti, immagini, suoni e idee all'interno di una sequenza comprensibile.
Metodo
Il processo varia secondo l'istituzione, ma alcune decisioni non dovrebbero essere invertite nella loro sequenza.
01
Missione, collezione, pubblici, sede, ambito, budget, calendario e responsabilità.
02
Sceneggiatura espositiva, oggetti, fonti, relazioni, gerarchie e ciò che la mostra deve permettere ai visitatori di comprendere.
03
Zonizzazione, percorsi di visita, scala, visuali, supporti, vetrine, grafica, illuminotecnica e media.
04
Materiali, carichi, clima, illuminazione, sicurezza, accessibilità, alimentazione elettrica, dati e manutenzione.
05
Fabbricazione, grafica, integrazione audiovisiva, imballaggio specialistico, montaggio, posizionamento delle opere e controllo qualità.
06
Puntamento dell'illuminazione, test dei media, walkthrough, correzioni, manuali, formazione e documentazione finale di progetto.
Ambito
Gli elaborati dipendono dal contratto; questi componenti permettono di verificare che il progetto possa essere realizzato e gestito.
Proyecto Museo
Tre casi di studio permettono di esaminare scale e criticità diverse.

Museo permanente
Progetto museografico sviluppato dal 2016; finalista BID18 nella categoria progettazione integrata/interdisciplinare.
Vedi progetto
Museo permanente
Progettazione architettonica, museografica, grafica e illuminotecnica.
Vedi progetto
Mostra
Progettazione delle sale, identità grafica, illuminotecnica, percorsi e montaggio.
Vedi progettoLa Biennale Iberoamericana di Design BID18 ha indicato il Museo Regional de Cholula come finalista e Proyecto Museo come studio, insieme a Ricardo Linares Martínez, Fernando Ondarza Villar e Dora Luz Linares Martínez. Il riferimento è pubblico e verificabile nel registro ufficiale della Biennale.
Criterio di affidamento
La decisione dovrebbe partire dal problema reale. Le istituzioni dovrebbero chiedere al team di spiegare che cosa farà, che cosa non farà, chi è responsabile di ciascuna disciplina, quali documenti saranno consegnati e come verranno coordinati conservazione, architettura, produzione e gestione. È inoltre consigliabile esaminare un progetto comparabile e distinguere autorialità, collaborazione, sede e cliente. Questa precisione tutela l'istituzione e permette di valutare il lavoro sulla base di evidenze anziché di promesse.
Direzione
Museografo e progettista di allestimenti. Ricardo Linares ha fondato Proyecto Museo nel 2016 e dirige gruppi interdisciplinari per musei, mostre, patrimonio culturale e tecnologie per la cultura.
Percorso e profiloConversazione sul progetto
Possiamo esaminare ambito, sede, collezione, calendario e discipline necessarie prima di definire una proposta.
Parliamo del progetto